Gestão de Conflitos para Equipas
in Liderança e GestãoO que vai aprender neste curso?
Identificar os elementos estruturais de uma negociação
Distinguir negociação distributiva e integrativa
Preparar e planear uma negociação com base em objetivos e interesses
Utilizar ferramentas de comunicação assertiva e escuta ativa
Gerir conflitos e impasses de forma construtiva
Avaliar os resultados e manter relações pós-acordo
Sobre este curso
Curso de Gestão de Conflitos para Equipas
Institute for Advance Learning – I4AL
Formação Contínua | 24 horas | Modalidade Online Síncrona
O curso de Gestão de Conflitos para Equipas, promovido pelo Institute for Advance Learning – I4AL, visa capacitar os participantes com competências essenciais para identificar, compreender e gerir conflitos no ambiente de trabalho, transformando-os em oportunidades de crescimento e fortalecimento das equipas.
A formação combina uma abordagem teórica com atividades práticas, incluindo simulações, estudos de caso e dinâmicas de grupo, proporcionando aos participantes ferramentas eficazes para a resolução de conflitos e promoção de um ambiente de trabalho colaborativo.
Este curso destina-se a líderes, gestores, profissionais de recursos humanos e qualquer pessoa interessada em aprimorar suas habilidades de gestão de conflitos no contexto organizacional.
Objetivos do Curso
Compreender as causas e dinâmicas dos conflitos nas equipas
Desenvolver estratégias eficazes para a prevenção e resolução de conflitos
Aprimorar habilidades de comunicação e escuta ativa
Promover um ambiente de trabalho saudável e colaborativo
Transformar conflitos em oportunidades de desenvolvimento e inovação
Objetivos Específicos
Identificar os diferentes tipos de conflito e respetivas causas no contexto organizacional
Aplicar técnicas de comunicação assertiva e escuta ativa em situações de tensão
Utilizar estratégias de mediação, negociação e gestão emocional para resolução de conflitos
Adaptar o estilo de liderança ao tipo de conflito e à maturidade da equipa
Desenvolver a capacidade de análise e decisão em contextos de conflito interpessoal ou grupal
Implementar medidas preventivas de conflito e promover ambientes colaborativos
Integrar ferramentas práticas de resolução de conflitos no planeamento e condução de equipas
Avaliar o impacto dos conflitos na produtividade e propor ações corretivas
Público-Alvo
Líderes e gestores de equipas
Profissionais de recursos humanos
Consultores e coaches organizacionais
Colaboradores interessados em melhorar a dinâmica de trabalho em equipa
Duração e Modalidade
Carga horária total: 24 horas
Modalidade: Online síncrona (plataforma digital I4AL)
Data: A definir
Horário: Pós-laboral, em sessões de 3 horas (8 sessões)
Avaliação e Certificação
Participação ativa nas sessões
Exercícios práticos e estudos de caso
Certificado de formação profissional emitido pelo I4AL (SIGO)
Conteúdo Programático
Módulo 1 – Introdução à Gestão de Conflitos (3h)
Definição e tipos de conflitos
Causas comuns de conflitos nas equipas
Impacto dos conflitos no desempenho organizacional
Módulo 2 – Comunicação Eficaz e Escuta Ativa (3h)
Princípios da comunicação assertiva
Técnicas de escuta ativa
Feedback construtivo como ferramenta de prevenção de conflitos
Módulo 3 – Estratégias de Resolução de Conflitos (3h)
Modelos de resolução de conflitos
Negociação e mediação
Gestão emocional durante conflitos
Módulo 4 – Papel da Liderança na Gestão de Conflitos (3h)
Estilos de liderança e sua influência nos conflitos
Desenvolvimento de uma cultura organizacional positiva
Liderança transformacional e conflitos
Módulo 5 – Dinâmicas de Grupo e Conflitos (3h)
Identificação de conflitos em dinâmicas de grupo
Técnicas para promover a coesão da equipa
Resolução de conflitos em ambientes multiculturais
Módulo 6 – Ferramentas e Técnicas Práticas (3h)
Análise de casos reais
Role-playing e simulações
Desenvolvimento de planos de ação
Módulo 7 – Prevenção de Conflitos (3h)
Identificação precoce de sinais de conflito
Promoção de um ambiente de trabalho saudável
Políticas e procedimentos organizacionais
Módulo 8 – Avaliação e Encerramento (3h)
Apresentação de projetos finais
Feedback e avaliação do curso
Materiais de Apoio
Manual do curso em formato digital
Guias práticos e checklists
Estudos de caso e artigos complementares
Acesso à plataforma digital com fóruns de discussão
Calendário Previsto
Início: A definir
Duração: 3 semanas
Sessões: 2 sessões por semana (3h cada)
Inscrição
Online: www.i4al.com
Documentos necessários: Identificação e comprovativo de habilitações
Vagas limitadas
Acesso à plataforma após confirmação da inscrição
Requisitos
Profissionais de áreas como gestão, vendas, compras, recursos humanos, direito ou liderança
Estudantes e recém-licenciados que pretendam desenvolver competências transversais
Público em geral interessado em melhorar a sua capacidade de negociação
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